Coaching come Benefit

Cosa è

Il coaching come benefit è un percorso che l'azienda mette a disposizione di tutti i suoi dipendenti o solo di alcune categorie, come iniziativa di welfare aziendale. Non nasce da un'esigenza di performance, ma dalla scelta di prendersi cura delle proprie persone: uno spazio di crescita e di ascolto che l'azienda offre, al di là delle prestazioni professionali.

Come funziona

Le possibilità sono diverse e possono essere disegnate in base alle esigenze specifiche. L'azienda può, ad esempio, attivare un numero variabile di percorsi standard o di "monte ore" oppure mettere a disposizione dei voucher che ciascuno può utilizzare liberamente, quando ne sente il bisogno.

Pacco regalo con carta colorata e nastro legato su una scrivania con libri, penne in supporto e un laptop chiuso, illuminati da luce naturale.

Non mi stancherò mai di ripeterlo, le sessioni, che siano di life coaching, di corporate coaching
o il contenuto di un’azione di welfare, vivono sempre in una bolla di riservatezza assoluta.
Nel caso del coaching come benefit, all'azienda arriva soltanto il dato sull'utilizzo del servizio.

Temi su cui possiamo lavorare

È importante precisare che, ad oggi, non esiste una norma che definisce espressamente il coaching come strumento di “welfare aziendale”, ma nemmeno il contrario e questo apre lo spazio per una discussione costruttiva.
Non è detto dunque che ogni tipo di coaching possa essere considerato un benefit ma è certo che per essere considerato tale, la sua finalità deve essere riconducibile alle categorie previste dalla normativa sul welfare.

L'art. 51, comma 2, lett. f) del TUIR esclude dal reddito da lavoro dipendente le opere e i servizi che il datore di lavoro mette a disposizione della generalità dei dipendenti o di categorie di dipendenti per le finalità indicate dall'art. 100: educazione, istruzione, ricreazione, assistenza sociale e sanitaria o culto.

Bilancia antica in metallo con due piatti sospesi su catene, posizionata su un tavolo scuro con ombre dalla finestra.

Possibili tematiche

Non esiste un limite concettuale alle tematiche del coaching, salvo i vincoli derivanti dalla deontologia professionale che impongono al coach di rinunciare a incarichi con persone che hanno bisogno di altri tipi di supporto, soprattutto terapeutico. 

Esistono tuttavia delle ricorrenze come ad esempio:

Equilibrio vita-lavoro

per rimettere ordine tra tempo, energie e priorità.

Gestione dello stress

per prevenire o mitigare gli effetti di periodi intensi.

Rientro dalla maternità

per aiutare “le neo mamme” a ricomporre la propria identità personale e professionale.

Sostegno alla genitorialità

per accompagnare i genitori a conciliare famiglia e lavoro e a vivere con più serenità le sfide quotidiane.

Supporto a caregiver di familiari fragili

per sostenere chi si prende cura di una persona cara, alleggerendo fatica e carico emotivo.

Wellbeing

per diffondere e valorizzare una cultura del benessere psico-fisico.

Accompagnamento al pensionamento

per supportare il passaggio a una nuova fase della vita.

Onboarding

per orientare e supportare i nuovi assunti nel processo di integrazione nella nuova realtà professionale.